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時(shí)間:2022-12-03 16:18:45
日前,中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)發(fā)布了“2022中國(guó)新型實(shí)體企業(yè)100強(qiáng)”及發(fā)展報(bào)告,國(guó)家電網(wǎng)、京東、華為位居榜單前三。從行業(yè)分類上看,制造業(yè)成大贏家,在上榜的100家企業(yè)中,共有60家屬于制造業(yè)領(lǐng)域,占比高達(dá)六成。相比去年的榜單,今年制造業(yè)上榜企業(yè)增加了一成。
提供“實(shí)體+科技”雙重支撐
據(jù)中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉李佳介紹,新型實(shí)體企業(yè)前身多為工業(yè)制造、零售流通等傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)嶓w企業(yè),普遍堅(jiān)守“興辦實(shí)業(yè)”初心,經(jīng)歷了數(shù)智化轉(zhuǎn)型、線下線上融合等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化過程發(fā)展至今,在延續(xù)傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)重實(shí)業(yè)資本、重固定資產(chǎn)、重人力資源經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí),也緊跟時(shí)代需求,通過加大科技創(chuàng)新投入、積極運(yùn)用數(shù)字技術(shù)賦能等,沉淀了大量的社會(huì)化基礎(chǔ)設(shè)施,為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)和防風(fēng)險(xiǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的“實(shí)體+科技”雙重支撐。
位居榜單第5位的工業(yè)富聯(lián)(9.140, -0.05, -0.54%)是一家典型的制造企業(yè)。近年來在“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)綠色發(fā)展”的戰(zhàn)略指引下,業(yè)中工業(yè)富聯(lián)不僅自身打造了10余座智慧工廠,建成5座 “燈塔工廠”,而且還將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系引入到超過50家外部合作伙伴中,幫助多個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)建設(shè)適應(yīng)數(shù)字時(shí)代要求的智能制造工廠。例如,工業(yè)富聯(lián)自2020年開始聯(lián)合海鷗住工(4.670, 0.00, 0.00%)打造全球住宅工業(yè)行業(yè)“燈塔工廠”,以智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為指引,將5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)廣泛應(yīng)用于制造工藝和客戶服務(wù)環(huán)節(jié),全面加快海鷗住工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
另一家上榜企業(yè)陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱陜鼓集團(tuán)),是一家擁有50余年歷史的制造企業(yè)。陜鼓集團(tuán)利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整合自身資源、創(chuàng)新服務(wù)模式,參與國(guó)家“863”“973”課題,加快產(chǎn)品智能化、過程智能化、服務(wù)智能化建設(shè)步伐。通過數(shù)字化建設(shè),陜鼓集團(tuán)對(duì)內(nèi)優(yōu)化綠色智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的治理,形成數(shù)據(jù)資源池,對(duì)外向用戶提供數(shù)字化系統(tǒng)解決方案,構(gòu)建分布式能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。近五年來,其主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈兩位數(shù)、三位數(shù)同比增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了自身由單一功能的硬件制造商向現(xiàn)代化服務(wù)型制造商的轉(zhuǎn)型。
制造業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)商
“獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn)。” 除了實(shí)體性、科技性,新型實(shí)體企業(yè)還具有生態(tài)普惠性這一重要特征。發(fā)展報(bào)告指出,新型實(shí)體企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)、商品流通、信息通信、民生保障等領(lǐng)域,持續(xù)開展數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè),扮演起“供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)商”的角色,發(fā)揮出“數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施”作用,為千行百業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化底座。
位列榜單35位的伊利集團(tuán)與位列榜單第2位的京東集團(tuán),提供了一個(gè)很好的例子。雙方進(jìn)行了反向供應(yīng)鏈的合作,通過C2M、B2M反向定制模式,快速識(shí)別出C端用戶以及B端企業(yè)采購場(chǎng)景的需求,制定有針對(duì)性的生產(chǎn)銷售計(jì)劃,定制適用不同場(chǎng)景的包裝,縮短了新品上市周期,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益最大化和全賽道業(yè)務(wù)拓展。
無獨(dú)有偶,另一家新型實(shí)體企業(yè)北汽集團(tuán)也是通過與京東攜手,經(jīng)過橫向的跨界融合與縱向的供應(yīng)鏈整合,構(gòu)建了一個(gè)汽車行業(yè)領(lǐng)域更加完整、更具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。自2019年10月合作伊始,京東就從研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷及售后服務(wù)等整個(gè)供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)全面介入,助力北汽進(jìn)行全鏈條的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。雙方協(xié)同搭建的線上線下(31.510, -0.23, -0.72%)一體化的北汽商城,讓北汽在用戶資源整合、營(yíng)銷及售后服務(wù)上有了強(qiáng)大的數(shù)字化工具。“藍(lán)谷云”是雙方合作的另一個(gè)結(jié)晶,上線運(yùn)營(yíng)后,北汽節(jié)約了70%的系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)成本、50%IT成本,減少了服務(wù)器等硬件資源采購數(shù)千萬元。
作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根基,制造業(yè)也是新型實(shí)體企業(yè)的主陣地。面向未來,我國(guó)進(jìn)一步深入推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同制造業(yè)深度融合,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型,將為新型實(shí)體企業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展機(jī)遇,而新型實(shí)體企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大,也必將為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),邁向高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮重要作用。
來源:中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)
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